Ｑ．施工管理職の主な業務についてお教えください。

稲場具体的には、建物を建てるまでの、着工から引き渡しまでの品質と安全、それに伴う原価、工期までの工程管理を一括して行う仕事です。建設に伴う全責任を背負う責任のある仕事です。

Ｑ．日本住宅には資格取得に関して
さまざまなバックアップ制度があるとお聞きしていますが。

薄田 そうですね、資格制度は初年度は技術職は二級建築士、営業に関しては宅建の資格を目指して、同期で集まり勉強を行う時間を設けております。他の会社では聞かないですね。
二級建築士は試験が2回（学科・実技）に分かれているので、学科の勉強の時も試験1週間前になると皆で集まり、試験勉強します。学科に受かった人たちは製図試験の前に再び集まり、その際は先輩にフォローしてもらいながら取り組んでいます。学科試験は7月にあります。4月に入社し、ほぼ3ヶ月の研修の終わり頃に学科試験を受けることになります。
支店にもよりますが、現場を持つ前に試験を受ける人もいれば、現場数が多い支店ですと、現場を持ちつつ、試験に挑む人もいるようです。
自分の場合は、タイミングよく現場がなかったので、試験に集中できました。
研修期間中に他のマナー講習も行いながら、空いた時間に勉強するなど、こまめに勉強の時間が確保できました。試験1週間前には、仕事を休んで、朝から夜までみんな専門学校の会議室で一斉に勉強を集中的に行います。
チームで勉強をするため、つまずいている人がいたら、チームメンバーでサポートをするなどもしています。また、競争意識もかなり高まりますね。
その日の終わりに毎日テストを行うのですが、それを何点というのを貼っていき、それで、チーム分けして点数が高いチームが得点をもらえるなどのゲーム性を設けて取り組んでいます。

Ｑ．お二人とも二級建築士の資格を取得されましたが、感想をお聞かせください。

薄田やはり知識があると職人さんとのコミュニケーションも円滑にいくことを実感しました。

稲場二級建築士は建築の基礎の部分です。各業者の方々と話をするための基礎知識を、スムーズに覚えることができたと思います。何よりも名刺にも資格名を記載することができますので、お客様にも安心感を与えることができますね。
日本住宅では新入社員の大半が合格しています。仮にもし取れなくても、次の年には2級施工管理技士の資格取得のサポートも行なっておりますので、二級建築士を取れなかったけど、2級施工管理技士は取って下さいね、というサポートがありますね。会社としては、資格なしという社員を減らしたいという考えだと思います。

Q.他に資格取得できてよかったことはありますか？

薄田建物を建てる際に、その場の管理技術者は誰ですという看板を出す時に、金額の上限はありますが、自分の名前が入るので、自分の現場だと感じることができることが大きいですね。

Ｑ.二級建築士以外に、日本住宅として、技術職に対するバックアップはありますか？

稲場1級施工管理技士について、今年、私が取得する年なのですが、会社の方から資格学校に通わせて頂いています。施工管理技士だと、だいたい50万円かかるのですが、会社からの支援という形で受けさせて頂いています。全額バックアップで。 知識もそうですが、1級施工管理技士になると、金額上限は取り払われますので、億を超える物件も担当することができます。なので、自分が管理する担当物件が大きくなるということですね。どうせやるなら、そこを目指したいです。

Ｑ．仕事を進める上で留意しているポイントをお教えください。

稲場どの仕事にも共通しますが、コミュニケーション力が重要ですね。自分よりも何歳も年上の方々がいらっしゃるので、その人への伝え方が大切。伝え方を間違うと、業者さんが施工し終わった後に色々な意見や要望が出てきますね。そういう時にやり直しが発生する時もあります。これらのような対策としては、自分としては、図面を書いて、こういう風にしてくださいと渡したりとか、事前の図面チェックを徹底することを意識しています。

薄田稲場さんの言葉は本当にその通りだと思います。何をするにしても、建物を建てる時は自分一人で建てている訳ではないので。何をするにしても、営業、設計含め、業者さんも含め、そこのコミュニケーションという部分がちょっとでも欠けてくると、建物の仕上がりが変わってきてしまいます。

Ｑ．新人が初めての物件を担当する際のサポート体制についてはいかがですか

稲場まず、新入社員が本配属されると、先輩社員の下について、最初の3〜4ヶ月、1物件の工期の期間、先輩社員について、現場の流れをそこで教えます。その後、自分で担当物件を持ちますが、それ以降は先輩社員が自発的に動く部分、お金や工期が絡む部分については、先輩社員が工程会議という会議を週1回開いて、状況を確認することとなっております。先輩とマンツーマンで取り組んでいくという形です。
その期間が、1年くらいになると思うんですけど、2年目、3年目になっても、わからないことは多々あると思うんですね、そのような時は、弊社の場合には、「この人に対して誰がサポートするか」ということが決まっているので、継続してサポート相談をする関係ができています。もし、そのサポートをする先輩でも対応できない場合には、その上で先輩が相談に乗るという縦のつながりが強くなっています。

Ｑ．今後の展望についてお聞かせください

薄田一級建築士や1級・2級施工管理技士です。細かい資格だと、足場の作業主任者。これはこの間、会社にお金を出して頂いて、合格しました。他にも玉掛けなど、クレーン作業時に必要な資格です。現場監督者としては、作業はしないですが、知識面があると、適切な指示が出せるというのがあります。その先には1級施工管理技士の合格。ゆくゆくは設計にも携わりたいですね。
その先は役職をつけることですね。役職だと課長代理ですね。
主任だと早くて3年目・4年目ですか。

稲場私の場合は、いつまでも現場に出ていたいですね。キャリアアップしたとしても、現場からは離れたくはないなというのが正直な気持ちですね。ただ、今は木造しかやっていないので、 RCをやってみたいと思いますね。ただ、木造で良いのは、規模が小さい分、色々な人と数多く接することができるので。